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　　郝文國，男，1962年3月生，內(nèi)蒙古自治區(qū)烏拉特后旗二完小黨支部書記兼副校長。任教40年來，有26年在艱苦的邊疆蘇木學校工作，他的足跡踏遍后旗蘇木有學校的每一個地方，走訪遍了學校周邊每戶農(nóng)牧民的家，教遍了每個農(nóng)牧民的子女，深受孩子們的愛戴和家長的信任，當?shù)氐霓r(nóng)牧民稱其為戈壁灘上能夠四季常青的“冬青樹”。郝文國曾獲內(nèi)蒙古自治區(qū)中小學（幼兒園）后勤管理先進工作者等榮譽。

　　愛校如家 愛生如子

　　2008年，郝文國調(diào)往二完小擔任副校長，主管安全、后勤工作。憑借自己的執(zhí)著與多年積累的管理經(jīng)驗，他首先把切入點放在后勤管理上，堅持“嚴、細、實、精”，對后勤工作嚴格要求，讓學生學會生活，學會學習，學會做人。他常說：“學校無小事，處處是教育?！?/p>

　　平日里，郝文國來到操場上、走在教學樓內(nèi)，都會彎下腰來，親手將遇見的垃圾拾起。漸漸的教師們也這樣做了，很快，學生們也養(yǎng)成了隨手拾起垃圾的良好習慣，培養(yǎng)了愛校如家的主人翁意識。此外，郝文國狠抓學校安全工作，嚴把學生出入關(guān)，住宿生往返關(guān)，做好和家長無縫對接。他把學校當做家，24小時在學校值班，和學生同吃同住同學習，建立了親密無間的師生關(guān)系。由于工作抓得好，落實的到位，近十幾年學校無一例安全責任事故發(fā)生。

　　2008年5月，學校成立了住宿部。也就從這年起，已不再年輕的他兼管了住宿生管理工作，這一管就是13年。那一年，住宿生達到400多人，孩子們大多來自農(nóng)村、牧區(qū)、廠礦企業(yè)，還有一些留守兒童或父母離異的單親孩子，住宿生教育成了大難題。周一到周五，這些孩子都在學校，可以說孩子們和郝文國在一起的時間，多過和父母在一起的時間。為了讓這些孩子感受家庭的溫暖，健康快樂的成長，郝文國根據(jù)小學生的年齡特點，制定了適合他們健康成長的方案：飯前，集隊一分鐘踏步，一分鐘站軍姿，背誦“三字經(jīng)”、“弟子規(guī)”、愛惜糧食的古詩；飯中，巡視孩子們吃飯情況，教育孩子們愛惜糧食；飯后，讓孩子養(yǎng)成擦桌子，擺抹布的習慣。休息時，巡查每個宿舍，等學生全部睡熟后，他才休息；學生起床后，親自指導學生疊被子、整理內(nèi)務，打掃衛(wèi)生，培養(yǎng)學生自己的事情自己做的好習慣。活動時，為孩子們開展了跳繩、毽子、象棋、五子棋、乒乓球、足球等活動。建立了圖書角，培養(yǎng)孩子們良好的讀書習慣。

　　孩子之間的小摩小擦，頭疼腦熱，甚至零花錢不夠用了，都會跑去找郝文國。根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，他在住宿部常備有治療感冒、咳嗽、胃痛的藥片，對于常見的癥狀及時服藥治療。孩子們常說：郝文國有神藥，吃了藥很見效。有些癥狀嚴重的，家長路遠及時趕不來的，他又親自送到醫(yī)院治療……。

　　創(chuàng)新學校黨建工作 打造黨建品牌

　　作為支部書記，郝文國在師生中開展以“弘揚高尚師德，潛心立德樹人；傳承紅色基因，爭做時代新人”為主題的黨建活動，結(jié)合“不忘初心 牢記使命”主題教育，積極倡導大力構(gòu)建以“陽光環(huán)境、陽光組織、陽光隊伍”和看紅色書籍、學紅色人物、講紅色故事、唱紅色歌曲為主要內(nèi)容的“陽光黨建、紅色教育”黨建品牌。激勵廣大教師爭做“四有”好老師，鼓勵教育少年兒童“從小學先鋒，長大當先鋒”。

　　郝文國帶領(lǐng)全體黨員和教職工緊密圍繞學校教育教學中心工作，立足教育抓黨建，結(jié)合“陽光黨建 紅色教育”品牌創(chuàng)建，進一步加強了陣地建設，分別打造了“科技強國夢”科技長廊、“立德樹人”黨建長廊和“紅色教育”重走長征路長廊三個宣傳板塊，使黨建品牌創(chuàng)建工作更加深入人心。

　　郝文國的工作得到了社會各屆和教育部門的認可，也獲得了不少的榮譽，雖然辛苦，他卻用奉獻成就著偉大的教育事業(yè)，他在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的事跡。為了草原的明天，為了后旗教育事業(yè)，他依然不忘初心、風雨兼程……（責任編輯：劉朝靈 思小利）